Kontakt

Światowy Dzień Pszczół: Dlaczego w Herchenbach nie powstają tylko hale

Światowy Dzień Pszczół w Herchenbach: Dlaczego dwanaście rodzin pszczelich w samym środku strefy przemysłowej mówi o naszym modelu biznesowym więcej, niż mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka.

Dzisiaj obchodzimy Światowy Dzień Pszczół. U nas dosłownie słychać ich brzęczenie. Herchenbach posiada dwanaście rodzin pszczelich: dziewięć przy magazynie przy ulicy Löhestraße, a trzy na dachu naszej siedziby przy ulicy Humperdinckstraße w samym centrum Hennef. Jak to wszystko się zaczęło i dlaczego tak dobrze do nas pasuje, dowiecie się tutaj.

Pomysł, który zrodził się w praktyce

Czasami najlepsze projekty nie powstają podczas spotkań strategicznych. W firmie Herchenbach historia najmniejszych członków zespołu zaczęła się zupełnie inaczej.
Nasz kierownik magazynu, Markus Dietzler, pracuje w firmie od grudnia 2017 roku i jest zapalonym pszczelarzem. 
Kilka lat później szukał prywatnie nowego miejsca dla swoich rodzin pszczelich. Jego wzrok padł na nasz teren. Nie dlatego, że był romantyczny, wręcz przeciwnie. To właśnie to go pociągało: połączenie chłodnej, nowoczesnej architektury przemysłowej z żywą naturą. Nie kiczowata pasieka z pocztówki na górskiej łące, ale coś nieoczekiwanego.

Nowy rój pszczół wprowadza się do ula

Po co pozostawiać niezagospodarowane tereny w strefie przemysłowej, skoro mogłyby one służyć jako siedlisko?
To właśnie Relentless w najczystszej postaci: proaktywne dostrzeganie szans tam, gdzie inni widzą tylko pustą przestrzeń. Z tej obsesji zrodził się konkretny projekt. Dziś w dwóch lokalizacjach żyje dwanaście społeczności, które każdego dnia udowadniają, że przemysł i ekologia nie wykluczają się wzajemnie, lecz doskonale się uzupełniają.

Co łączy pszczoły i Herchenbach

Rój pszczeli to jeden z najbardziej wydajnych systemów w naturze. Żaden materiał nie idzie na marne. Każda rola ma swój cel. Rój funkcjonuje wyłącznie dzięki współpracy i nigdy nie przestaje działać. Żadnego bezcelowego działania, żadnego marnotrawstwa. Wszystko służy osiągnięciu rezultatu.
Brzmi znajomo. W Herchenbach nazywamy to „Results”: wyniki zamiast próżności. Pszczoły są tu doskonałym wzorem: są one w pewnym sensie najstarszymi dostawcami kompleksowych usług w naturze. Żaden materiał nie idzie na marne, każda rola ma swój cel, te same elementy powracają wielokrotnie. 

Właśnie to jest naszym celem: nasze modułowe hale o lekkiej konstrukcji są ponownie wykorzystywane po demontażu. Wszystko wraca na swoje miejsce.
Nasz kierownik magazynu postrzega to z perspektywy osoby, która codziennie przechodzi między dwoma bardzo różnymi systemami: magazynem i ulami.

Na pierwszy rzut oka te dwa światy wydają się tak różne jak dzień i noc. Jednak im głębiej się w nie zagłębiam, tym wyraźniej dostrzegam, że podobieństwa między ulami a jednostką funkcjonalną, jaką jest magazyn, są zadziwiające.
Markus Dietzler
Kierownik Magazynu

Paralele, których nie da się zaplanować

Kto na co dzień kieruje procesami, bierze na siebie odpowiedzialność i dba o sprawny przebieg pracy, ten nabiera wyczucia tego, co naprawdę spaja system. W przypadku naszego kolegi pszczelarstwo wyostrzyło to wyczucie nie pomimo jego pracy w Herchenbach, ale w bezpośrednim związku z nią.
Rój pszczół funkcjonuje w oparciu o szacunek: każda pszczoła zna swoją rolę, żadna nie stoi ponad systemem. Najlepsze wyniki nie wynikają z hierarchii, ale ze współpracy na równych prawach. Dokładnie to jest również naszym celem: zarówno wewnętrznie, jak i w kontaktach z klientami i partnerami.

Również w magazynie pełnię przede wszystkim rolę obserwatora i osoby kształtującej warunki ramowe. Moim zadaniem nie jest mikrozarządzanie, lecz słuchanie, działanie z wyprzedzeniem oraz wyznaczanie wytycznych.
Markus Dietzler
Kierownik Magazynu

Odpowiedzialność: realizowanie zasad

Dwanaście rodzin pszczelich to nie jest wielka inwestycja. Ale to wyraźny sygnał. Odpowiedzialność oznacza dla nas nie tylko terminowe dostarczanie hal czy sprawne zarządzanie procesami. Oznacza to działanie w duchu przedsiębiorczości – w sposób zrównoważony i niezawodny. Oznacza to branie odpowiedzialności za zasoby: ekonomiczne, ekologiczne i społeczne. Nie jest to dodatek do naszego modelu biznesowego, lecz jego integralna część.

Moje credo pszczelarskie: nie działać przeciwko pszczołom, lecz wraz z nimi.
Markus Dietzler
Kierownik Magazynu

Pojedyncza rodzina pszczół odwiedza codziennie nawet 3000 kwiatów. Cicho i niestrudzenie. Ale z wymiernym efektem.

W Herchenbach budujemy lekkie hale, które po zakończeniu eksploatacji mają zostać ponownie wykorzystane. Nasze pszczoły dbają o to, by otaczająca nas zieleń kwitła. Oba te działania są zamierzone. Oba odzwierciedlają nasze podejście. I oba do siebie pasują.

Kto poważnie traktuje odpowiedzialność, nie zaczyna od wielkich systemów. Czasami zaczyna się od dachu – a czasami od zadaszenia.

Share this article