Wereld Bijendag: Waarom bij Herchenbach niet alleen hallen worden gebouwd
Vandaag is het Wereld Bijendag. En bij ons gonst het, in de letterlijke zin van het woord. Twaalf bijenvolken mag Herchenbach zijn eigendom noemen: negen bij het warehouse in de Löhestraße, drie op het dak van ons hoofdkantoor in de Humperdinckstraße midden in Hennef. Hoe dit allemaal is ontstaan en waarom het zo goed bij ons past, lees je hier.
Het idee dat uit de praktijk ontstond
Soms ontstaan de beste projecten niet uit een strategievergadering. Bij Herchenbach begon het verhaal van de kleinste teamleden heel anders.
Onze Head of Warehouse, Markus Dietzler, is sinds december 2017 bij het bedrijf en een gepassioneerd imker.
Jaren later was hij privé op zoek naar een nieuwe plek voor zijn bijenvolken. Zijn blik viel op ons terrein. Niet omdat het romantisch was, integendeel. Juist dat trok hem aan: de verbinding van koele, moderne industriële architectuur en levendige natuur. Niet de kitscherige ansichtkaartimkerij op de bergweide, maar iets onverwachts.
Waarom braakliggende terreinen in een bedrijventerrein onbenut laten, als ze leefruimte zouden kunnen bieden?
Dit is Relentless in zijn puurste vorm: proactief een kans zien waar anderen een leeg terrein zien. Uit het vaste idee werd een concreet project. Vandaag staan twaalf volken op twee locaties en bewijzen elke dag dat industrie en ecologie elkaar niet uitsluiten, maar uitstekend aanvullen.
Wat bijen en Herchenbach gemeen hebben
Een bijenvolk is een van de meest efficiënte systemen in de natuur. Geen enkel materiaal gaat verloren. Elke rol heeft een doel. Het volk functioneert alleen in samenwerking en stopt nooit. Geen activisme, geen verspilling. Alles dient één resultaat.
Dat klinkt vertrouwd. Bij Herchenbach noemen we dat Results: resultaten in plaats van ijdelheid. Bijen zijn daarbij een perfect voorbeeld: ze zijn in zekere zin de oudste full-service aanbieders van de natuur. Geen enkel materiaal gaat verloren, elke rol heeft een doel, dezelfde componenten keren steeds terug.
Dat is precies onze ambitie: Onze modulaire lichtbouwloodsen worden na demontage hergebruikt. Alles keert terug.
Onze Head of Warehouse bekijkt dit vanuit het perspectief van iemand die dagelijks wisselt tussen twee zeer verschillende systemen: het warehouse en de bijenkorf.
Op het eerste gezicht lijken de twee werelden op dag en nacht. Maar hoe dieper ik in beide duik, hoe duidelijker het me wordt: de parallellen tussen een bijenkorf en een functionele eenheid zoals het warehouse zijn verbluffend.
Parallellen die je niet plant
Wie dagelijks processen aanstuurt, verantwoordelijkheid neemt en procedures draaiende houdt, ontwikkelt een blik voor wat een systeem werkelijk bijeenhoudt. Voor onze collega heeft de imkerij deze blik aangescherpt, niet ondanks zijn werk bij Herchenbach, maar in directe verbinding daarmee.
Het bijenvolk functioneert op basis van Respect: elke bij kent haar rol, geen enkele staat boven het systeem. De beste resultaten ontstaan niet door hiërarchie, maar door samenspel op gelijk niveau. Dat is ook precies onze ambitie: intern zowel als in de omgang met klanten en partners.
Ook in het warehouse ben ik in de eerste plaats waarnemer en vormgever van de randvoorwaarden. Mijn taak is niet om micromanagement te bedrijven, maar om te luisteren, vooruitziend te handelen en kaders te stellen.
Responsibility: Verantwoordelijkheid leven
Twaalf bijenvolken zijn geen grote investering. Maar wel een consequent signaal. Responsibility betekent voor ons niet alleen het tijdig leveren van hallen of het zorgvuldig aansturen van processen. Het betekent ondernemend handelen – duurzaam en betrouwbaar. Verantwoordelijkheid nemen voor resources: economisch, ecologisch, sociaal. Dit is geen toevoeging aan ons bedrijfsmodel, het is er een onderdeel van.
Mijn imkerscredo: Niet tegen de bij, maar met de bij imkeren.
Één enkel bijenvolk bezoekt dagelijks tot 3.000 bloemen. Stil en onvermoeibaar. Maar met meetbaar effect.
Bij Herchenbach bouwen we lichtbouwloodsen die na gebruik hergebruikt moeten worden. Onze bijen zorgen ervoor dat het groen om ons heen bloeit. Beide zijn bewust. Beide zijn een houding. En beide passen bij elkaar.
Wie verantwoordelijkheid serieus neemt, begint niet pas bij de grote systemen. Soms begin je op het dak – en soms met een overkapping.